Учебный план
Календарный план
Учебный план Программы Управление проектами включает
- базовую часть (около 18% времени обучения)
- вариативную часть (37,5%), состоящую из дисциплин по выбору программы, дисциплин по выбору студента и факультативов
- практики и научно-исследовательскую работу (31%)
- итоговую государственную аттестацию (12,5%)
Процесс обучения базируется на следующих логически взаимосвязанных блоках.
ПЕРВЫЙ БЛОК включает обязательные дисциплины направления «менеджмент», входящие в федеральный компонент (первый триместр). Среди них:
- прикладная экономика
- методы исследований в менеджменте
- стратегический менеджмент
- корпоративные финансы
- организационное поведение
Во ВТОРОЙ БЛОК включены специальные дисциплины, непосредственно связанные с управленческими решениями и процессами:
- управление проектом
- оценка бизнеса
- венчурный бизнес
- проектный анализ
- управление проектными рисками
- управление персоналом проекта (ведется на английском языке)
- аудит в управлении инвестиционными проектами
- логистика
При этом половину дисциплин преподают практики, приглашенные из реального бизнеса.
ТРЕТИЙ БЛОК Программы, в котором свыше 70% времени преподают практики, формируют дисциплины по выбору:
- анализ рынка корпоративных акций
- налоговая система
- управление проектами слияний и поглощений
- сетевой анализ проектов в управлении производством
- банковский кредит как источник финансирования проекта
- бизнес-группы в современной экономике,
- экономический анализ проектов
- иностранные инвестиции
- анализ финансового состояния предприятия в рамках арбитражной оценки и др.
ЧЕТВЕРТЫЙ БЛОК Программы – это факультативные дисциплины (свыше 75% времени преподают практики):
- компьютерные технологии управления проектами
- основы делового общения и презентации проекта
- новые направления в оценке проектов
- управление инвестициями в недвижимость и др.
Особое место в процессе обучения занимает Научный семинар, проводимый в каждом триместре в форме мастер-класса по управлению проектами, для участия в котором приглашаются ведущие специалисты в данной области, в том числе и выпускники Программы. Важнейшая цель научного семинара - углубление теоретических знаний студентов по методологии управления проектами, усиление практических навыков и умений, рост эффективности подготовки магистерских диссертаций и повышение их качества.
Разнообразны формы обучения по Программе - от традиционных (лекции, семинары, лабораторные компьютерные работы) до самых современных (разбор конкретных ситуаций, работа над проектами, круглые столы, дискуссии и пр.).
В программе обучения принимают участие, как преподаватели экономического факультета, так и сотрудники ряда ведомств и организаций, связанных с инвестиционно-управленческой деятельностью.