Учебные материалы
Курс "Венчурное финансирование"
Венчурное финансирование как высокорисковое фианнсирование имеет определенные особенности, которые необходимо принимать во внимание при изучении курса, при оценке венчурных проектов на практике с целью пердоставления финансирования (отказа в предоставлении финансирования). Объект курса - малые и средние инновационные компании. Предмет курса - управление привлечением и использованием финансовых ресурсов инновационной компании от стадии зарождения идеи и создания компании до стадии развития (from startup to development), разработка стратегий финансирования.
Основные задачи:
- сформировать систему знаний в сфере организации привлечения венчурного финансирования (типы венчурного капитала, финансовые инструменты в зависимости от стадии развития бизнеса, специфики отрасти, продукта, бизнес-модели);
- научить разрабатывать финансовые стратегии инновационной компании от стадии зарождения идеи и создания компании до стадии развития (from startup to development);
- выработать умения готовить и проводить переговоры с венчурным инвестором (запрос, предложение, презентация, ответы на вопросы инвестора);
- выработать умения по структурированию сделки с венчурным инвестором, сформировать навыки по подготовке документации, необходимой для привлечения капитала и заключения сделки,
- сформировать представление о совместной работе венчурного инвестора и предпринимателя в период пребывания венчурного инвестора в компании от момента заключения сделки до выхода из бизнеса («жизнь с венчурным инвестором» или «совместное проживание», «living with company»).
Курс "Моделирование деятельности компании"
В рамках данного курса слушателям предоставляется возможность получить системное представление о взаимосвязи основных стратегических и оперативных управленческих решений в области основных функций фирмы: производственной, маркетинговой, инвестиционной, финансовой, а также вопросы управленческого, бухгалтерского учета, финансовой и налоговой отчетности.
Обсуждение теоретических вопросов экономики фирмы (выбор организационно-правовой формы предприятия, формирование уставного капитала, организация производства на предприятии, выбор направления долгосрочных инвестиций и источников их финансирования, согласование дивидендной и эмиссионной политики) подкрепляется их практической демонстрацией в процессе деловой игры.
Специфика курса состоит в освоении методологии подготовки и реализации управленческих решений на основе современного компьютерного инструментария и в использовании реальных пакетов прикладных программ в процессе обучения. Курс составлен с использованием нового методического приема на основе ЭВМ - компьютерной деловой игры «Бизнес-курс: Максимум» (разработчик компьютерной деловой игры «Бизнес-курс: Максимум» – НИВЦ МГУ им. М.В. Ломоносова).
В курсе изучаются содержательные области и средства принятия управленческих решений, процедуры моделирования принятия решений в управлении, инструментарий принятия и реализации управленческих решений.
На практических занятиях слушателям предоставляется возможность наладить производство трех продуктов с разным уровнем начальных капитальных вложений и разной экономической отдачей. Все предприятия конкурируют с другими фирмами (слушателями) на рынке готовой продукции. Компании представлены в виде открытых акционерных обществ, акции которых свободно обращаются на фондовом рынке. Рост рыночной стоимости компаний на фондовом рынке происходит по мере выхода компаний на значительные фактические объемы прибыли от коммерциализации продуктовых и процессных инноваций.
По результатам принятых студентами управленческих решений компьютерная модель проводит анализ цепочки создания стоимости компании в процессе ее хозяйственной деятельности и формирует набор отчетов. При этом вопросы бухгалтерского учета, финансовой отчетности и налогообложения, разнообразные показатели финансово-хозяйственной деятельности отражаются в строгом соответствии с российским законодательством.