Программа учебного курса «Экономика персонала»


Курс читается:

  • для магистров 1 года обучения, 3 триместр,
  • на Академической магистерской Программе «Социальная политика» (направление "Экономика")
  • для студентов специализации «Экономика труда»

Преподаватели: проф. Колосова Р.П., проф. Разумова Т.О., доц. Артамонова М.В., доц. Луданик М.В., доц. Трохина А.В., доц. Хорошильцева Н.А.

Общая трудоемкость (кредиты/часы): 3 кредита/108 часов

Аудиторная работа: 28 ч.

Самостоятельная работа: 56 ч.

Цели курса (в терминах результатов и компетентностей) – курс предполагает изучение отечественных и мировых традиций комплексного исследования внутрифирменных социально-трудовых отношений, которое синтезирует в себе экономические, социальные и управленческие подходы к анализу этих отношений, а также обобщает накопленный в России опыт изучения и решения проблем в трудовой сфере. Курс способствует формированию у студентов представлений о современных эффективных моделях трудового поведения, а также выработке практических навыков в решении проблем внутрифирменных трудовых отношений. Выпускник программы, освоивший данный курс, сможет проектировать кадровую политику в организации, рассчитывать качественную и количественную потребность в персонале, определять источники и способы привлечения и отбора персонала, выявлять проблемные поля в управлении персоналом и принимать соответствующие управленческие решения.

Методы обучения - занятия проводятся в форме лекций, практикумов, обсуждений научных докладов, презентаций выполненных проектов.

Критерии оценок - Итоговая оценка выводится из общей суммы набранных баллов, включающих:

Вид задания

Максимальные баллы

Посещение занятий 10 баллов
Домашнее задание №1 30 баллов
Два теста по 15 баллов 30 баллов
Оценка за два проекта и их презентацию (по 40 баллов) 80 баллов

Итого:

150 баллов

Несвоевременная сдача задания снижает оценку на 20% (от максимальной). 

Итоговая оценка:

  • 150 – 127,5 баллов – «отлично»
  • 127,4 - 97,5 баллов – «хорошо»
  • 97,4 - 60 баллов – «удовлетворительно»
  • Менее 60 баллов – «неудовлетворительно»

Содержание курса:

Тема 1. ЭКОНОМИКА ПЕРСОНАЛА КАК НАУКА: СОДЕРЖАНИЕ, СТРУКТУРА, СВЯЗЬ С ДРУГИМИ НАУКАМИ О ТРУДЕ
Тема 2.  РАМОЧНЫЕ УСЛОВИЯ ФОРМИРОВАНИЯ СОЦИАЛЬНО-ТРУДОВЫХ ОТНОШЕНИЙ: ПРАВОВОЕ ПОЛЕ
Тема 3. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА (КП), МОДЕЛИ И ЭВОЛЮЦИЯ КП В ИННОВАЦИОННОЙ ЭКОНОМИКЕ. ПОСТРОЕНИЕ КАДРОВОЙ СТРАТЕГИИ. КАДРОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОЧИХ МЕСТ В ОРГАНИЗАЦИИ
Тема 4. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА И ТРУДОВОЕ ПОВЕДЕНИЕ РАБОТНИКА. АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ 
Тема 5. ВНУТРИФИРМЕННОЕ РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА И ТРУДОВАЯ КАРЬЕРА
Тема 6. МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА И ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ ЗА ТРУД


Рекомендуемая литература (основная и дополнительная):

  1. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8 издание /Перев. С англ. Под ред. С.К.Мордовина. – СПб.:Питер, 2004.- 832 с.
  2. Волгин Н.А. Оплата труда: производство, социальная сфера, государственная служба (Анализ, проблемы, решения) / Н.А. Волгин. – М.: Издательство «Экзамен», 2004. – 224 с.
  3. Десслер Г. Управление персоналом. М.: Издательство Бином, 1997
  4. Зудина Л.Н. Организация управленческого труда: Учеб.пособие.- М.:ИНФРА-М, 1997.
  5. Клок К., Голдсмит Дж. Конец менеджмента и становление организационной демократии. - СПб.: Питер, 2004. – 368 с.
  6. Коллективный договор на предприятии (практические рекомендации и зарубежный опыт). –М.: Институт труда Минтруда РФ, 1995.
  7. Конвенции и рекомендации МОТ, т.1, 2. Женева, 1991.
  8. М.И. Магура, М.Б. Курбатова. Современные персонал-технологии. - М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 2001
  9. Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. М.,2000
  10. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом: Учебник для вузов. – М.: Финстатинформ, 1997.
  11. Персикова Т.Н. Межкультурная коммуникация и корпоративная культура: Учебное пособие. – М.: Логос, 2002. – 224 с.
  12. Синк Д.С. Управление производительностью: планирование, измерение, оценка. М.: Прогресс, 1989.
  13. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. - Питер, 2000.
  14. Технологии управления персоналом в России. Опыт профессионалов. – М.: «HRC. Кадровый клуб», «Книжный мир», 2001. – 240 с.
  15. Трудовой Кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 №197-ФЗ. - М.: “Труд и право” № 1-2 , 2002
  16. Уитмор Дж. Coaching – новый стиль менеджмента и управления персоналом: Практическое пособие: Пер. с англ. – М.: "Финансы и статистика", 2000.
  17. Улучшение условий, охраны труда и повышение производительности. Сборник научных трудов под ред. Кардашевского В.В., ВЦОПТ, М., 1997.
  18. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики /Под ред. Р.Марра, Г.Шмидта.- М.: Изд-во МГУ, 1997.
  19. Управление персоналом. /Под ред. Т.Ю.Базарова, Б.Л.Еремина. - М., 2005
  20. Управление человеческими ресурсами /Под ред. М.Пула, М.Уорнера, СПб.: Питер, 2002
  21. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации /Учебно-практическое пособие. – М.: Интел-Синтез, 2000
  22. Шекшня С.В., Ермошкин Стратегическое управление персоналом в эпоху Интернет. - М., 2004
  23. DeCenzo, David A.: Human resource management / David A. DeCenzo, Stephen P. Robbins. - 7. ed. New York: John Wiley, cop. 2002. xxiv, 462 p.
  24. Lazear, Edward P.: Personnel economics for managers / Edward P. Lazear. New York: Wiley, cop. 1998, 538 p.
  25. Learning and continuos change in innovating organizations. Leona Achtenhegen, Leif Melin, Tomas Mullern. - Jonkoping International Business School, July 2002.
  26. Management and organisational behaviour/ Laurie J. Mullins. - Sixth edition. Financial Times. Prentice Hall. Pearson Education, 2002.
  27. New technologies and the firm. Innovation and competition. Edited by Peter Swann. London and New York. 1993 

09 окт 2007