XVII Международная конференция по истории управленческой мысли и бизнеса «Сценарный менеджмент и лидерство»

Уважаемые коллеги!

Уже стало традицией российским и зарубежным специалистам в области управления собираться в стенах Московского Университета на международных конференциях по Истории управленческой мысли и бизнеса для обсуждения актуальных проблем управления.

За эти годы были проведены конференции по следующим темам:  

  • «Развитие концепций управления» (1996г.), 
  • «Реструктуризация предприятий в переходной экономике: теория и практика» (1998г.), 
  • «Государство и предпринимательство» (2000г.), 
  • «Развитие кадров управления» (2001г.), 
  • «Проблемы измерений в управлении организацией» (2002г., 2003г.), 
  • «Научные концепции и реальный менеджмент» (2004г., 2005г.), 
  • «Российская модель управления» (2008г.), 
  • «Национальные модели управления» (2009г.), 
  • «Бизнес-модели: вчера, сегодня, завтра» (2010г.), 
  • «Социальная ответственность бизнеса и этика менеджмента» (2011г.), 
  • «Этика бизнеса и менеджмента: сравнительный анализ национальных моделей» (2012г.)
  • «От стратагем к стратегиям, от стратегического планирования к стратегическому мышлению и озарению» (2013г.)
  • «Проблемы подготовки менеджеров: вчера-сегодня-завтра» (2014г.) 
  • «Национальные модели подготовки кадров управления» (2015 г.)

На последней конференции участники выдвигали несколько идей о теме очередной конференции, но в большинстве предложений звучали категории «лидерство», «сценарное планирование», «видение», «сценарный менеджмент». Актуальность предложений подчеркивалась объективной потребностью в ответах на вопросы о месте и роли лидерства, видения и сценариев в управлении социально-экономическими объектами на всех уровнях принятия управленческих решений. В то же время подчеркивалась актуальность тематики  во все времена существования человечества, оказывающегося в условиях неопределенности и непредсказуемости. 

Поэтому Оргкомитет конференций принял решение провести  очередную конференцию по Истории управленческой мысли и бизнеса на тему «Сценарный менеджмент и Лидерство», которая пройдет 30 июня, 1 и 2 июля 2016 г. на экономическом факультете Московского государственного университета имени М.В. Ломоносова. 

Цель конференции «Сценарный менеджмент и Лидерство» - выявить и обсудить причины обращения представителей науки и практики менеджмента к сценарному подходу в управлении организациями, к управлению, основанному на новейшим эффективном сочетании сценарного менеджирования с лидерством в условиях, прежде всего,  непредсказуемости изменений бизнес-среды организации.

На конференции выносятся такие вопросы: 

  1. В чем принципиальное отличие сценарного планирования от сценарного менеджмента? Какова роль и место лидеров в сценарном менеджировании организациями?
  2. Как на протяжении тысячелетий существования менеджмента менялись идеи и взгляды на управление в условиях неопределенности и непредсказуемости деловой среды? Насколько обоснованными были причины обращения менеджеров и мыслителей прошлого к стратегическому и сценарному планированию? Существуют ли исторические примеры, характеризующие успех и неудачи такого образа мышления и действий? И какие тогда использовались методы минимизации рисков в управлении государствами, военными баталиями, хозяйством, производством, семейным бизнесом?
  3. В чем сегодня важнейшие причины обращения к сценарному менеджменту и стратегическому мышлению? Существуют ли эффективные и результативные методы и технологии принятия управленческих решений в условиях непредсказуемости? Как формируются и формулируются решающие правила в задачах с неопределенностью Бизнес-среды? В чем причины не-свершения стратегических решений в условиях непредсказуемости Бизнес-среды? Можно ли эти условия устранять или минимизировать их воздействия?
  4. И опять - какова  роль лидерства в разработке и принятии сценариев, а, главное, в процессе реализации принятых управленческих решений в условиях неопределенности и непредсказуемости Бизнес-среды организаций?
  5. Можно ли и Как обучать и/или научать студентов разработке сценариев, как решающих правил в задачах с неопределенностью, и сценарному менеджменту, как системе разработки сценариев, их выполнения и контроля над выполнением разработанных сценариев? 

ОРГАНИЗАТОРЫ КОНФЕРЕНЦИИ:

  • Московский Государственный Университет имени  М.В. Ломоносова
  • Экономический факультет МГУ
  • Ассоциация выпускников ЭФ МГУ
  • Некоммерческое партнерство «Обучение в течение всей жизни»
  • Международный журнал «Проблемы теории и практики управления»
  • Журнал «Управленческие науки»

ОРГКОМИТЕТ

XVII Международной научно-практической конференции по Истории управленческой мысли и бизнеса «Сценарный менеджмент и лидерство»

  • А.А.АУЗАН (Сопредседатель) - д.э.н., проф., декан экономического ф-та МГУ,
  • В.П.КОЛЕСОВ (Сопредседатель) - д.э.н., проф., президент экономического ф-та МГУ,
  • В.И.МАРШЕВ (Сопредседатель) - д.э.н., проф. экономического ф-та МГУ,
  • В.В.ГЕРАСИМЕНКО (Зам. председателя) - д.э.н., проф., зам. декана по науке экономического ф-та МГУ
  • О.С.ВИХАНСКИЙ - д.э.н., проф., зав.каф. ЭФ МГУ, декан Высшей школы бизнеса МГУ
  • Н.П.ИВАЩЕНКО - д.э.н., проф., зав. каф., зам.декана ЭФ МГУ
  • О.П.МОЛЧАНОВА,  д.э.н., проф., зам.декана ЭФ МГУ
  • С.В.ЩЁЛОКОВА - н.с. кафедры управления организацией ЭФ МГУ
  • И.В.ДВОЛУЧАНСКИЙ - м.н.с. кафедры управления организацией ЭФ МГУ
  • Н.И.РОЗЕНБЕРГ - м.н.с. кафедры управления организацией ЭФ МГУ 

Тел. 8-985-727-75-78; 8-495-939-28-87; 8-495-939-29-17 

e-mails: ivdvoluchanski@econ.msu.ru ;  shcholokova@gmail.com;  vmarshev@mail.ru 

Требования к оформлению статьи:

  • Шрифт: размер (кегль) - 12
  • Тип шрифта – Times New Roman
  • Выравнивание - по ширине
  • Межстрочный интервал – полуторный
  • Фамилия имя отчество, название статьи, аннотация и ключевые слова пишутся на русском и английском языках.
  • Объем статьи: до 10 страниц.

Приём докладов и тезисов для публикации – до 05 ИЮНЯ 2016 г. по указанным е-адресам.

Место проведения конференции ИУМ-2015 - ЭФ МГУ, аудитория П-6 (Ленинские горы, д.1., корпус 46).

Программа конференции:

30.06.16. Четверг.

10:00 – 10:20 Открытие. Вступительное слово декан ЭФ МГУ проф. Аузан А.А. и зам.декана Телешова И.Г.

10:20 – 11:00 Маршев В.И. Сценарный менеджмент: истоки, содержание, процесс

11:00 – 11:30 Платонов Д.Н. Российская экономика конца 17-18 веков: сценарии модернизации 11:30 – 12:00 Виханский О.С. Магия сценарного подхода и стратегичность поведения

12:00 – 12:30 Спирин И.В. Исторические примеры повышения устойчивости управления: опыт военных действий

12:30 – 13:00 Дискуссия

13:00 – 14:00 Перерыв

14:00 – 14:30 Аннаков Б. Модель сценарного планирования

14:30 – 15:00 Крючков В.Н. Сценарный менеджмент как инструмент лидера

15:00 – 15:30 Кудрявцева Е.Н. Проблемы когнитивного лидерства в сценарном менеджменте

15:30 – 16:00 Осипова О.С. Сценарный менеджмент и лидерство в контексте эволюции теории управления людьми в организации

16:00 – 16:20 Щелокова С.В. Модель CAGE – как инструмент сценарного менеджмента

16:20 – 16:40 Дволучанский И.В. Целевой и ресурсный подход в сценарном менеджменте: российский опыт

16:40 – 17.00 Миракян А.Г. Трансформация лидерства в XXI веке  

17:00 – 18:00 Краткие выступления (регламент – 10 минут). Дискуссия.

01.07.16. Пятница.

10:00 – 10:30 Кузин Д.В. Сценарный подход и дихотомии современного менеджмента

10:30 – 11:00 Кузьмичёв А.Д. Сценарный менеджмент: истоки и уроки

11:00 – 11:30 Алтухов С.В. Сценарный менеджмент и кризис международного олимпийского движения

11:30 – 12:00 Джиоева  А. А. Сценарный менеджмент как компонент глобального языка бизнеса

12:00 – 12:30 Батаева Б.C.  Лидерство в условиях неопределенности. Эмоциональное лидерство

12:30 – 13:00 Герасимов Б.Н. Выработка и принятие стратегических решений на основе коллективной мыследеятельности

13:00 – 14:00 Перерыв

14:00 – 14:30 Антропов М.С. От сценарного планирования к байесовскому процессу обучения с формированием сценариев

14:30 – 15:00 Любимова М.В. Лидер поволжского купечества Н.А. Бугров

15:00 – 15:30 Неизвестный С.И. Руководитель и лидер в проектной деятельности: особенности и основные отличия

15:30 – 16:00 Колесников А.Н. Менеджирование разработанным сценариями развития малых инновационных предприятий, создаваемых в некоммерческом секторе

16:00 – 16:30 Шитова Ю.Ю. Применение сценарного менеджмента при управлении интернет-рекламой на рынке электронной торговли

16:30 – 17:00 Черняева Г.В. Сценарный подход в персональном менеджменте»

17:00 – 17.20 Орлов К.И. Модель количественного подхода при оценке наличия лидерских качеств

17:20 – 17:40 Лизунова Л.А. Сценарный анализ в аудиторской деятельности в связи с введением международных стандартов аудита (МСА)  

17:40 – 18:00 Краткие выступления (регламент – 10 минут). Дискуссия  

02.06.16. Суббота.


10:00 – 10:20 Бекоева Д.Д., Тихенький В.Г. Стратегии мышления лидера в условиях неопределенности

10:20 – 10:40 Чернов С.Е. Стратегическое маркетинговое управление и сценарный подход

10:40 – 11:00 Яковлева А.К. Лидерство в российских компаниях начала XXI века: проблемы и решения

11:00 – 11:20 Савелёнок Е.А. «Другой» менеджер: может ли теология помочь в менеджменте?

11:20 – 11:40 Симонян Р.Я. Анализ факторов сценарного управления инновационной деятельностью образовательной организации

11:40 – 12:00 Лаптев Г.Д. Проектирование взаимодействия для создания востребованных  инноваций

12:00 – 12:20 Кудайбергенова Н.С. Лидерство как управленческая технология при описании бизнес-процессов

12:20 – 12:40 Арпентьева М.Р. Сценарный менеджмент и маркеры перемен»

12:40 – 13:00 Трифанов П.В. Особенности выбора модели поведения лидера-руководителя в контексте смены культурных ценностей поколений в XXI веке  

13:00 – 14:00 Дискуссия. Обсуждение вариантов темы конференции по ИУМиБ-2017

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

30 июн 2016