Управление подпроектом

В рамках работы по подпроекту на Экономическом факультете была создана рабочая группа реализации подпроекта в следующем составе и обязанностями.

П/п Исполнитель	Должность/обязанности
1. Колесов В.П., декан ЭФ МГУ	Руководитель группы реализации подпроекта (РГРП)
2. Елисеев А.Н., зам. декана	Зам. руководителя по финансам и закупкам
3. Эченикэ В.Х. зам. декана	Зам. руководителя по реализации проекта и повышению квалификации
4. Телешова И.Г. зам. декана	Зам. руководителя по разработке учебно-методических материалов
5. Ульянова М.Е., нач. отдела проектов	Координатор проекта
6. Кромин А.Ю., зам. декана	Координатор по закупкам
7. Бондарь М.Д., зам. декана	Координатор по модернизации учебного фонда
8. Палт М.Ю., зам. декана	Координатор по разработке учебно-методических материалов
9. Волков И.М., зам. декана	Координатор по внутривузовскому повышению квалификации
10. Папенов К.В., зам. декана	Координатор по НИР студентов
11. Гришина Г.Н.	Координатор по финансам
12. Дорошина Т.А. главный бухгалтер	Главный бухгалтер проекта
13. Зуева З.Г., нач. договорного отдела	Координатор по договорам
14. Корягина О.Г., инженер отдела проектов	Менеджер по разработке учебно-методических материалов
15. Архипова Е.Ю., ассистент	Менеджер по зарубежным стажировкам
16. Мурга Т.В., инспектор по основной деятельности	Исполнитель по зарубежным стажировкам
17. Симанина Е., лаборант	Секретарь рабочей группы

Состав и обязанности рабочей группы реализации подпроекта были закреплены приказами по факультету № 297 от 27 июня 2006 года, № 299 от 28 июня 2006г.

Основными содержательными исполнителями подпроекта были руководители магистерских программ, которые под руководством Директора школы магистров составили координационный учебно-методический совет по разработке учебных планов. В рамках каждой инновационной магистерской программы были созданы экспертные группы во главе с руководителем соответствующей программы по формированию технических заданий на разработку инновационных учебных дисциплин и оценке качества подготовленных программ учебных дисциплин и календарно-тематических планов.

Координационный учебно-методический совет собирался на регулярной основе 2-3 раза в месяц для выработки стратегии подготовки учебных планов и программ, а также занимался координацией и согласованием требований к программам учебных дисциплин.

Наиболее принципиальные вопросы, связанные с внедрением в учебный процесс на магистерском